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js9905com金沙网站2020年工作要点
【时间:2020-10-14】 【字号:

js9905com金沙网站2020年工作要点

 
一、党建工作
制定实施《党委理论中心组学习计划》。举办学校“党的十九届四中全会精神学习班”,组织副处级干部参加学习。制定《2020年度基层党组织书记培训方案》,举办培训班。推进“党建+育人”特色项目建设,打造各系部党建工作品牌。组织开展“大学习、大讨论”活动,形成学校和部门问题清单和突破项目。修订《党支部、党员年度考核办法》。制定《2020年党风廉政建设工作要点》,做好线索处置、风险排查等工作。(组织人事处、纪检监察室、办公室)
二、常态化疫情防控工作
学习贯彻新冠肺炎疫情防控有关文件精神,统筹做好教育教学和新冠肺炎疫情防控工作,确保全面恢复教育教学秩序。一是成立新冠肺炎疫情防控组织机构,按照上级文件精神,制定各种工作方案和应急预案,细化工作流程。二是做好开学前师生的精准摸排工作,确定暂不返校师生员工、做到四类重点人群应检尽检,建立师生健康台账;加强相关物资储备和条件保障,做好校园环境卫生整治和消毒工作。三是实行学生分批错峰有序返校,从严掌握并做好测温和核酸检测工作,坚决杜绝带病入学。四是严格校园管理,实现疫情防控常态化。原则上实施校园封闭管理,严格师生出入审批制度、缺勤缺课追踪制度,实行“日报告”“零报告”“体温一日三测”等制度,做好教育系统疫情防控平台数据填报,加强联防联控。五是抓好宣传引导,营造疫情防控良好氛围。(各相关职能部门、各系部)
三、优质校建设工作
建设省优质高等职业院校是学校当前的重中之重,要集全校之力、全力以赴做好各项工作。按照“时间过半、任务过半、资金过半”的原则,根据建设方案及任务书,完成中期验收任务,加快推进后续建设。一是继续实施项目化管理,项目负责人是第一责任人,进一步层层分解、压实责任,严格按照建设任务书要求完成中期目标任务。二是加强过程监管,优质校建设办公室要“周调度、月汇报”,及时梳理建设过程中存在的问题,做好中期验收准备工作。三是修订《优质校考核实施办法》,结合专家组进校,组织中期建设任务考核。四是针对建设过程中发现的问题,进一步细化分解后续建设任务,全面推动建设任务完成;五是要与日常工作相结合,尤其与js9905com金沙网站《职业教育创新发展实施方案》相结合,形成协同建设合力。(优质校建设办公室、各项目组)
四、深化教育教学改革
(一)职业教育创新发展高地建设工作
成立学校职业教育创新发展领导小组,出台学校《职业教育创新发展实施方案》。加强项目化管理,组织完成建设任务分解,进一步明确工作职责、目标措施、路线图、时间表。认真研究相关政策、文件,抓住重点项目申报、争取外部资源,在举办本科层次职业教育专业、高水平专业群、各类标准制定等方面有新突破。(教务处)
(二)深化产教融合,推进人才培养模式改革
按照省教育厅《高职院校专业群发展水平考核方案》等文件要求,结合学校《校企合作促进办法》,进一步厘清校企合作内容与形式,落实考核实施细则,促进校企合作深入开展。加快推进与浪潮集团等一流企业合作进程,推进“大数据与人工智能学院”“数字贸易流通学院”等建设;促进与山东省计算中心共建“云计算大数据协同创新中心”;持续推进2020年省级数字商贸流通产业化公共实训基地建设,打造样板工程。加强科技创业园管理,完成泉城众创空间建设,做好省众创空间绩效考核。
继续完善中高职衔接、专本对口贯通分段培养体系,保持中高职衔接培养规模,新上2-3个“3+2”专本贯通培养专业,转段升学率不低于90%。推进已获批1+X技能等级证书试点专业建设,将职业技能等级标准有关内容及要求有机融入专业课程教学,优化专业人才培养方案。认真填报2019-2020学年高职院校人才培养工作状态数据平台,撰写分析报告。编写上报学校高等职业教育质量年度报告(2021)。(科研与社会服务中心、教务处、各系)
(三)加强专业和课程建设
出台学校《高水平专业群建设引导意见》,加强高水平专业群建设,做好已立项省级高水平专业群建设。结合诊断与改进,建立激励机制,动态优化专业,出台并实施学校《专业分类建设标准》,发布2020年专业人才培养状况报告。按照“平台+模块”、学历教育与社会培训并举的思路,构建专业群课程体系。出台学校《课程分类建设标准》,分类打造各类精品课程。继续推进线上线下混合式教学模式改革。落实学校《教材管理办法》,倡导使用新型活页式、工作手册式教材并配套信息化资源。(教务处、各系部)
(四)加强校内实训基地建设
坚持“适应需求、技术先进、配合课改”的建设思路,推广产教融合实训基地建设。加快建设进度,10月底完成所有项目,12月中旬前确定2021年建设项目。进一步优化实训基地建设论证程序,规范管理机制,保证实验实训开出率。对实训基地建设进行专项督导和绩效考核,写出督察报告。加快推进 全校IT公共技能训练基地建设,力争年底前基本建成。(教务处、各系部)
(五)加强教科研及社会服务
一是完善工作机制。科研和社会服务中心牵头,各系部专人负责,确保校系两级责任目标明确,管理协调机制畅通。二是加强制度建设。综合梳理分析有关制度文件,修订学校《科研成果统计及奖励办法》,出台学校《科研团队建设与管理办法》《社会服务促进办法》等制度,在队伍建设、保障机制、评估机制、激励机制等方面构建相对完善的制度体系。三是加强平台建设。重点支撑山东省ICT工程技术研发中心、云计算大数据协同创新中心和慧科融媒体资源制作中心等科研平台建设,开展科技研发和成果转化。加强社会服务和培训平台建设,各系均建立培训品牌,实现培训工作根本突破。四是加强队伍建设。加强工作能力培训,重点组建和培育2-3支校内科研团队,加强社会服务队伍建设,鼓励有经验教师向培训教师转变。五是抓好项目管理。做好各级各类课题申报管理,完成2018年度、2019年度校内课题验收,做好纵向课题的申报、管理,实现横向科研项目新突破。(科研与社会服务中心、高职教育研究室、各系部)
(六)完善竞赛机制。
继续完善国家、省、学校三级竞赛机制,规范技能大赛和创新创业大赛管理,加大考核和激励力度,做好省赛赛项承办和参赛组织工作。一是建立激励机制争取录取高分数学生和中职获奖学生。二是学生进校后分类引导,按学分制方案对获奖学生可以替代部分课程免修。三是优化引导教师选聘机制,配置大赛训练设备。四是研究《全国职业院校技能大赛改革方案(征求意见稿)》等文件精神,提出js9905com金沙网站对策。各系至少取得省级职业院校技能大赛一等奖1项,其中计算机系国赛一等奖1项、省赛一等奖2项,电子系国赛一等奖1项,其他系国赛成绩有新突破。(教务处、各系)
(七)全面加强教学运行管理
调整学校学术委员会,成立校、系教学工作引导委员会,成立学校教材建设委员会,健全校系两级教学管理服务体系。编制学校《教学管理工作手册》,加强教学基础管理。修订学校《学籍管理实施细则》,严格学籍管理。组织教学检查,形成常态化管理机制。加强专兼职督导员队伍建设,规范开展线上线下督导听课活动,组织开展校企合作订单班等3项专项督导,强化督导结果运用。(教务处、质量管理处、各系部)
五、人才队伍建设
第一,修订学校《“双师型”教师认定与管理办法》《高层次人才引进及培养办法》《教学团队建设管理办法》,印发学校《客座教授、产业教授选聘办法》《教师工作手册》等文件,强化人才培养制度保障。第二,加快实施领军人才、博士引进、“能工巧匠”和急需人才引进,年底前完成人才引进计划。第三,修订校级教学名师、教学能手、专业带头人、骨干教师、双师型教师等认定标准及相关管理办法,年底前完成认定。制定学校《师资队伍诊断与改进工作实施方案》,加快推进师资队伍诊断与改进工作。第四,实施教师素质提升计划,加强教师入职培训、国培省培及出国研修访学、顶岗挂职锻炼等环节,培育一批具备职业技能等级证书培训能力的教师,着力打造“双师型”教师队伍。第五,宣传贯彻学校《专业技术岗位聘期基本业绩要求》,修订学校《专业技术人员聘期考核评价办法》,制定学校《教师年度考核引导意见》,推进考核评价制度改革,进一步完善激励制度。第六,成立学校师德建设委员会,实施师德师风建设工程,实行师德“一票否决制”。第七,组织人事处要切实承担起全校人力资源保障职责,摸清需求、加强规划、规范实行、做好保障。(组织人事处、教务处、办公室)
六、学生服务与管理
全面实施素质教育工程,建设“第二课堂”育人体系,落实《学生“第二课堂”素质教育学分管理办法》,制定配套制度。完成学生基本信息、智慧迎新模块建设并投入使用。完善资助工作流程,实施资助育人。加强心理健康教育,建立新生心理健康档案。组织召开第八次学生代表大会、第五次社团代表大会。制定学校《辅导员年度考核引导意见》,完善辅导员工作评价体系;开展新入职辅导员培训,加强兼职班主任管理。坚持抓学风、肃纪律,强化公寓学问建设,营造良好的校园学问氛围。(学生工作处、团委、各系)
(一)“十四五”规划编制。加强组织领导,成立规划编制领导小组和调研起草工作组。在全面总结“十三五”规划实行情况的基础上,启动规划编制工作。(办公室)
(二)财务管理。加强财务基础管理,完善工作流程,形成制度汇编。加强预决算管理,严格实行预算审批和报销制度。写出2020年决算分析报告,编制财政和校内2021年预算,实现财政和校内预算相统一。做好资金筹措、调度,保障基本支出和重点支出,加强资金使用绩效考核。完善财务管理信息化,做好2020年科研设备增值税退税。完成重点项目审计,做好学费收取和欠费清缴。(财务审计处)(三)机构调整及人事管理。按照上级批复,完善机构设置,明确新部门职责,做好人员配置。印发学校《部门定岗定编及职责》,理顺部门职责和运行机制。加快制定学校《管理岗位职级制实施办法》,推进职级制改革。修订学校《干部考核办法》《党支部考核办法》《党员考核办法》。制定学校《绩效工资改革方案》,完善学校《绩效工资内部分配办法》,奖励性绩效工资占比不低于70%,建立有效的激励机制。(组织人事处)
(四)资产管理及项目招标、验收。加强资产管理,出台学校《固定资产归口管理模式下的分级管理实施办法》。试行“办公室固定资产清单式管理”,及时做好经验总结。实施采购工作计划管理,原则上“无计划不采购”。完善项目招标采购前期管理,编制学校2021年采购计划,严格项目变更程序。规范项目验收流程,完善验收考核机制,确保验收质量。(资产管理处、质量管理处)
(五)质量管理及诊断与改进工作。做好ISO9000运行维护,编制《年度部门质量管理体系运行报告》。组织完成管理评审、外审、内审,落实问题整改。加快出台学校及专业、课程、教师、学生等层面内部质量保证体系建设与运行实施方案。(质量管理处)
(六)目标管理及绩效考核。制定实施学校《2020年度目标绩效考核方案》,修订《2020年度目标绩效考核实施细则》,下达《2020年度系部、部门工作目标任务书》,对各部门、各系部实行全方位、全过程诊断性考核,确保完成学校重点目标任务。注重考核结果运用,发挥激励作用。研究省属事业单位绩效考核指标体系,撰写学校年度绩效报告。(质量管理处、组织人事处)
(七)招生就业工作。深入实施高校招生“阳光工程”,规范录取流程,做好招生录取。针对今年按专业招生情况,对全省及学校近三年招生情况进行全面综合分析,形成分析报告。针对存在的问题,完善按专业招生有关制度。编制学校《2021年招生宣传实施方案》,优化单独招生、春季高考、夏季招生规模,继续提高夏季招生录取分数线。制定实施学校《2020年就业工作实施方案》,就业率达到96%以上,编制学校年度就业工作分析报告。组织开展2020届毕业生(麦可思)社会需求与培养质量跟踪评价。(招生与就业引导处)
(八)校园基本建设及环境治理。完成中水处理站维修改造工程并正常运转。完成剩余土地证办理工作。完成7号实训楼的立项、招标。完成学校基本建设整体布局规划。完成体育馆漏水案件的处理工作。加强和平校区及姚家新村的出租与管理。完成学校公园东南广场改造,推进环境综合治理,建设优美育人环境。(基建办公室、总务处)
(九)校园信息化及图书文献建设。制定学校《信息化建设与管理规定(试行)》。完成综合服务平台与应用系统建设项目、“校园一卡通”项目建设,实施数据中心扩容升级及安全系统建设工程。完成“e电院”等级保护,推进教务、财务应用系统等级保护。印发学校《高水平图书馆建设实施意见》并加快实施。进一步梳理、修订图书馆工作制度,并装订成册。制定延长图书馆开馆时间的细则和办法并加快实施。(网络信息中心、图书馆)
(十)国际交流与合作。推进与韩国尚志大学合作举办App技术专业专科教育项目。出台学校《国际合作与交流办法》《中外合作办学项目管理办法》《因公出国(境)人员行前教育管理办法》等,完善制度建设。对接“一带一路”重点项目,积极参与国际合作,不断提升国际化办学水平和影响力。(办公室)
(十一)宣传和校园学问建设。落实意识形态工作责任制,强化思想引领,牢牢把握意识形态领域工作主动权。加强宣传阵地建设,增强宣传实效,充分利用校园网、微信、校报,宣传学校工作思路、重大举措、取得的主要成绩和教育教学成果。做好2020年省级文明单位创建,开展文明校园创建专项调研并形成报告,推进校园学问专项建设。制定《校史馆建设工作方案》《信息技术展示馆建设方案》,推进两馆建设。(宣传处、办公室、教务处)
(十二)不断提升后勤服务水平。加强水电暖管理,完成节能改造项目验收及用电增容改造工程。加强日常维修管理,制定学校《零星维修管理办法》。做好医疗门诊服务和防控疫情等工作。加强车辆管理,确保班车、公务用车正点运行和行车安全。严格物业管理,提高服务质量。落实《餐饮服务食品安全操作规范》,确保食品安全。建立采购平台,优化食材采购模式。转变学生餐厅管理模式,不断提升服务水平。(总务处、餐饮中心)
(十三)平安校园建设。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,进一步明确责任分工,增强风险防范意识,加大监控力度,严格值班管理,定期进行安全检查,发现隐患及时整改,杜绝安全事故发生。安全保卫处牵头,注重发挥各职能部门作用,进一步修订“各种安全应急预案”,做好校园维稳。加强与驻地主管部门的联系协作,做好学生安全教育工作。(安全保卫处)
 
 
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